Doradztwo Biznesowe

Jednym ze strategicznych obszarów działalności naszej spółki jest wspieranie klientów w osiąganiu coraz lepszej pozycji konkurencyjnej na rynku, w którym funkcjonują. Obecnie większość firm w Polsce i na świecie stosuje podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem lecz bardzo często ocenia swoją działalność jedynie w kontekście skuteczności prowadzonych działań, a nie ich efektywności. Działając w ten sposób spółki nie są w stanie skutecznie wygrywać z konkurencją. Nasze usługi koncentrują się na poprawie efektywności procesów głównych, np. produkcyjnych, logistyki, sprzedaży oraz pomocniczych bądź zarządczych, np. utrzymania ruchu, planowania produkcji, zarządzania finansami, itp.

Jeśli którekolwiek z poniższych stwierdzeń jest obecnie odpowiedzią na nurtujące Państwa przedsiębiorstwo problemy, wówczas powinni Państwo skorzystać z usług spółki Qwantum.

     wzrost produktywności o 20%,

     skrócenie czasu realizacji zamówienia średnio o 50%,

     zmniejszenie zapasów produkcji w toku o 70%,

     zmniejszenie zajmowanej powierzchni produkcyjnej o 20%,

     redukcja czasu przezbrojeń maszyn o 60%,

     redukcja poszczególnych elementów kosztów bezpośrednich średnio o 15%.

Wiemy, że każda spółka jest inna, stąd każdy projekt realizowany przez naszych ekspertów wygląda inaczej. Niezmienne jest jednak nasze podejście do rozwiązywania problemów. Każdy projekt przeprowadzamy w oparciu o szczegółową analizę organizacji. Badanie to jest przeprowadzane „na żywym organizmie” i ma na celu określenie potencjału poprawy efektywności organizacji oraz wskazanie wymiernych efektów jakie przyniesie optymalizacja procesów biznesowych. Naszym nadrzędnym założeniem przy współpracy z klientami jest wskazanie takich rozwiązań, które nie będą wymagały znaczących nakładów inwestycyjnych. Dajemy gwarancję, że efekty finansowe naszych projektów znacznie przewyższą koszty poniesione przez spółkę na ich prowadzenie.